04 / Kontakt
Beginnen wir mit Ihrer realen Prozess- und Systemlandschaft.
Ein nützlicher erster Austausch braucht kein fertiges Lastenheft. Ausgangspunkt sind der heutige Ablauf, die beteiligten Systeme und die Stelle, an der der Prozess nicht mehr zuverlässig trägt.
Was für den Einstieg hilfreich ist.
Die folgenden Punkte helfen bei der Einordnung, sind aber keine Zugangsvoraussetzung. Ein unvollständiges Bild ist ein legitimer Ausgangspunkt für die Analyse.
Prozesslandschaft
Der heutige Ablauf mit fachlichen Schritten, Übergaben, Zuständen und erkennbaren Fehlerpfaden.
Beteiligte Systeme
Bestehende Anwendungen, Plattformen und Schnittstellen, die Informationen verarbeiten oder weitergeben.
Dokumenten- und Datenflüsse
Relevante Eingänge, Ausgaben, Formate, Quellen und Ziele innerhalb der Prozesskette.
Problem oder Engpass
Die Stelle, an der manuelle Schritte, Medienbrüche, fehlende Zustände oder technische Abhängigkeiten den Ablauf begrenzen.
Zielbild
Was sich fachlich oder technisch verändern soll und welche sinnvollen bestehenden Komponenten erhalten bleiben sollen.
Randbedingungen
Bekannte Integrations-, Betriebs- oder Migrationsbedingungen, die den Lösungsraum mitbestimmen.
Was im ersten Schritt geklärt wird.
Der erste Austausch dient einer belastbaren Einordnung – nicht der Vorwegnahme einer fertigen Lösung oder eines festen Projektmodells.
Landschaft verstehen
Den aktuellen Prozess, die beteiligten Systeme und die relevanten Übergaben im Zusammenhang betrachten.
Problemgrenze bestimmen
Klären, welcher Teil der Prozesskette tatsächlich verändert werden muss und welche Abhängigkeiten dazugehören.
Nächsten Schritt einordnen
Bestimmen, ob Analyse, Architektur oder Engineering der fachlich und technisch sinnvolle nächste Schritt ist.
Kontaktweg in Abstimmung.
Ein freigegebener Kontaktweg liegt noch nicht vor. Deshalb zeigt diese Seite bewusst weder Kontaktdaten noch ein Formular. Die Veröffentlichung bleibt bis zur Freigabe eines Kontaktwegs blockiert.
Die Leistungsübersicht bietet bis dahin eine fachliche Einordnung der sechs verbundenen Leistungsbereiche.
Leistungsbereiche einordnen